三)物料仓
奖惩办法:
1  仓管人员要尊守法律法规,与职业道德,自觉拒绝商业性的受贿行为。保证自身清正廉洁。如发现仓管人员与供应商有金钱交易的违法犯罪行为,直接罚没全部工资,开除出厂。交司法机关处理。


2  因仓管人员工作失误,造成材料库存危机,给生产车间造成停工现象的,记大过一次罚款100元。


3  因为对工作粗心大意,在进出仓过程中,人为造成数量差错的。仓管员直接赔偿损失。并一次性罚款100元。;


4  不严格把好进出仓单、移交单、送货单签呈管理,造成供应商与财务对帐出现差错混乱,造成损失的。仓管员一次性罚款100元。


5  月六S管理工作考评不达标的,仓管员一次性罚款30元。


6  月考评中,上述处罚事项零记录的。在季度考核时给予仓管员一次性的奖励800元。
物料仓由生产部各相关部门主管、生管、厂长综合考评。报总经理批准后,交人事、财务存档执行。



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