(五)面部的奖惩办法-管理奖惩篇 

2013-05-05 13:52 发布

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五)面部
奖惩办法:
1  作业员在生产操作过程中,造成报废的,一律又员工自行承担补水费用。

2  作业员在生产过程中,又于人为原因造成批量性的报废的,除承担一切补料费用外,处一次性罚款100元。主管因管理不力,处罚款50元。


3  各小组员工每天做好的鞋面送品管验收,合格率低于80%的,第一次警告一次,连续三次出现在80%以下的。相关当事人处一次性罚款100元。月度品质评比中出现在80%以下的小组处记大过一次罚款200元。主管管理不力处100元的罚款。


4  各小组每天品管验收合格率在95%以上的。进行口头表扬,连续性保持三次在95%以上的。记小功一次奖励50元。在月度质量评比中保持合格率在98%以上的小组,记大功二次,奖励200元。全部小组的质量平均合格率达到90%以上的,连续一个季度保持的。主管一次性奖励300元。


5  每天不能按生管计划完成生产任务,连续三天以上的。主管处罚款100元,如果一周没完成生产任务的主管处300元罚款。如一个季度下来总达成率没达到95%以上的主管扣除生产提成30%。


6  每一周能按生管计划完成任务的,主管奖50元,全月能完成任务的主管奖100元。一个季度能完成生产任务的一次性奖300元。完成任总订单数量提成增加20%奖励。
品管考评由品管每天的品质记录统计作为评定的标准,产量评定由生管与厂长,各相关部门主管评定考核,报总经理批准后,送人事财务存档执行。



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