设备部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下属部门为机电科、设备科、修理车间。设备部职责范围为：

1、编制设备采购、维修、报废计划。

2、做好设备检查、管理工作。

3、做好设备保养维修工作。

4、参与定额制定工作。

5、搞好修理车间的管理工作。

6、搞好设备改良、技术改造工作。

7、搞好设备使用培训、操作规程的制定工作。

8、搞好设备实物账核算工作。

9、搞好设备账、卡管理工作。

10、搞好设备调拨和转移管理工作。

11、搞好预算编制工作，并经批推后实施。

12、搞好工具收发、管理、实物核算工作。

13、搞好工具枪查和管理工作。

14、搞好工具制作和维修工作。

15、参与生产能力分析工作。

16、做好作业报表编制与报送工作。

17、做好各种能源的核算与分配工作。

18、做好设备及工具安全使用检查与处理工作。

19、其他相关职责。

说的很详细

自己知道了