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作为一名鞋类设计师来说拥有过硬的技术是无可厚非的，但是在公司里设计师绝对不是最后的话语权（自身是CEO除外），无论你的作品是如何的完美，做些修改是不可避免，而你的作品改多改少或最后的否决造成因素虽然很多，但是对作品的描述交流是占很大的因素的。

鞋天地网站编缉来详细的说下这方面的因素：
1：先说感观，人的五官中耳、眉、眼、鼻、口之中只有耳和口是相对互作用的，是对他人的思维起到灌输作用的，而眼一般只能是对自已产生作用。

通常鞋样作品图稿是表达自已的想法的最佳方法，但是因为每个人的审美观不同，所产生的意见也不尽相同，对作品的指手划脚是最正常不过了，所以我们要理解他人的拍砖。

2：在设计图完成后很多人只是单单一张图或者标注配件名称等，例如在鞋天地网站里有部份鞋样作品都只是一张图，最多也就是一句话说明下作品的心情，然后由他人来拍砖，这样他人只能单从作品的美工上来指正，对于你的真正设计意图是无从知道或是误解，因为这是产品不是美术作品画。这种在互联网上发布作品最常见。

3：还有些可以说描述虽有了，但是完全不着边际空洞的描述，迁强的加些自认为高技术词语，像这类还不如纯图让人猜想，这种在参赛作品里常见，在工作中较少。

4：接下来说下通常工作中的作品，通常来说每个公司鞋厂都有自已的作品展示模板，而你只需按部就班的写好相应说明描述就可，这样能够统一作品便于阅览，但是有利就有弊,你的一些特别的想法无法展示（你想要改变模板也是不可能的这属于公司文化的一部份，你要挑战吗？）
到这里要提到我前面第一点的感观了，你把作品交给上级或客户后就不管了吗？让上级或客户自已订夺无所行动了吗？对于上级可以开会对作品进行探讨，你就要尽其所能为自已的作品阐述,对他人的指批进行自已立场的反驳（而反驳可不是吵嘴，这就要运用到你平时对趋势的了解对工艺的理解，以及平时的辩论思维）就算被否决也要知道因为哪些地方是被否决的原因。
而对于部份不能见面的客户也要通过邮件方式阐述说明或告诉业务自已的观点（这就要找款式例子来说明）

然而辩论思维在鞋类设计师里是比较少涉及的，不知道如何对自已的作品进行说明，在这里鞋天地编缉想问下大家是否有这样的体会，你的作品被上级修改后如中单，这主要功劳会是上级的（或许不修改也能中单），如多次修改后没中单，这结果就是你自已负责的（或许不修改可能会中单）。
那这种情形你做何感想？
那么就像在鞋天地网站论坛里发布作品进行描述，作品被点评后进行阐述自已的观点（并不是一味的谦虚），对他人的作品要敢于表达自已的理解（而不是一味的奉承）辩论就要平时多多与同行交流，从中学会辩驳的技巧，学会站在上级立场上看待作品的观点，同时也能从中改正自已的不足。

每个人都有个特性,就是对他人的缺点容易发现,而对自已的缺点是看不见的,所以常期点评别人时也会不断对自已起到提醒的作用.
最后补充下对于作品辩论反驳自已本身要有一定的设计经验，能够合理的进行表达观点，这些就要靠不断积累。


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设计思想的传达是设计价值的描述，也是设计的灵魂，不可缺啊

設計師還是要了解產品的定位,功能,工藝. 不能只有天馬行空的想法而不能製作成實物. 那也就不算成功.