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   2013年，作为全球最大的鞋类生产国出口国的中国，其鞋业注定是跌宕起伏、顿挫波折，注定是光影四射、唏嘘不已：本土运动品牌的集体沉沦，利润下滑;传统品牌进军电商，突飞猛进;代工鞋企纷纷外迁、另辟蹊径……中国鞋业站在2013年寒冬的冰点。


　　1月

　　韩寒代言骆驼遭“伪户外”质疑

　　新年伊始，骆驼户外斥巨资邀请韩寒代言，引起业界一波巨大震动。

　　“单挑世界，骆驼凶猛”“山那边是什么?还是山。其实很无趣。不过，去过的才有资格说。”一夜之间，带着韩寒式傲气，如此的骆驼品牌宣言博取了无数眼球。韩寒身着骆驼冲锋衣的图文微博在户外圈子里传得满天飞，此事一度引起业界的广泛关注，更是引来方舟子的“打假”。关于伪户外、伪品牌在同一时间映射到了骆驼身上。

　　点评：海报中韩寒身着的装备尽管看起来并不太适合爬脚下的雪山，但这并非像网络批评的那样——“如明星代言毒奶粉一样可怕”。品牌选择代言人当然是品牌商说了算，增加品牌的知名度才是硬道理，品牌商乃至整个鞋业如果怕别人指手画脚而唯唯诺诺，那么我们只会失去自我。


　　2月

　　超市举办“耐克”、“阿迪达斯”特卖会

　　2013年春节，家乐福超市永乐店等一些超市开始举办耐克、阿迪等著名品牌的鞋类特卖会。耐克、阿迪达斯的鞋子基本打到6折，一些数量较少的断码鞋款则可以打到3折，一双鞋的特卖价大约在500元左右，远低于耐克、阿迪达斯专卖店的售价。在超市举办特卖会通常是国内二三线鞋类品牌的促销手段，2013年，国内鞋类品牌痛失这一“专利”。在超市举办特卖会，这也是耐克、阿迪达斯等著名品牌渠道下沉的最好注解。

　　点评：超市和商场定位完全不同。超市走的大众化路线，而商场是品牌竞争主战场。耐克、阿迪达斯等著名品牌在超市举办特卖会，一方面说明这些“高贵”品牌也面临高库存的窘境，超市正是他们寻找的“下水道”之一;另一方面说明中国鞋业二三线市场，将是越来越多国际巨头们力争的“下一块”战略高地。


　　3月

　　鞋网发出《诚信经营倡议书》

　　在3·15国际消费者权益日即将来临之际，鞋类电商鞋网联合石狮电商协会联合行动，向广大电商企业发出《诚信(专卖店)经营倡议书》，号召电商平台以“诚信务实”为经营理念，培育消费者对企业的认可度，提升和增强行业形象与公信力，推进电子商务行业持续、快速、健康发展。鞋网及石狮电子商务协会的会员企业纷纷表示，坚决杜绝掺杂使假、虚假宣传，切实保护消费者的合法权益，为消费者提供品质优良、安全可靠的产品和服务，保证平台的可持续运营。

　　点评：自从网购消费模式诞生起，网购诚信问题便不断经受着质疑与考验，尤其是伴随钓鱼、仿冒、欺诈、不诚信交易等一系列问题的出现，直接影响到消费者的网购安全，也让消费者对商家的选择也变得更加谨慎。电商平台如何诚信经营?如何强有力地保障消费者的权益，让消费者放心消费?这已经成了电商平台和电商必须解决的问题。


　　5月

　　电商争做尾货市场 1折促销价仍赚钱

　　五月，春意盎然。李宁原价199元的T恤只卖19元、耐克运动鞋打3折……这些都是近来各大电子商务网站的热门商品，因打折力度惊人，受到消费者关注，这也诱使越来越多网站加入其中。2013年后，以李宁为代表的品牌，已公开打出2折清仓的促销旗号。除了李宁，阿迪达斯、耐克等品牌，陆续成为各大电商网站争抢的特卖清仓对象。据网传，当当网CEO李国庆此前还亲自带领8位招商经理，到深圳、泉州等地摸底。他认为唯品会“就算1折代销也有钱赚。”

　　点评：超低价的背后，预示着中国鞋业正面临十年来最大的库存压力。数据显示，截至5月，纺织业已公布的2012年年报的上市公司有50家，库存合计约570亿元。相比2011年，库存增加36.09亿元，同比增长6.76%。更加悲哀的是，打折视乎成了中国鞋业品牌唯一消化库存的方法，电商不失时机地瞄准了这一“财道”。


　　6月

　　《2013中国真皮标志品牌发展报告》发布

　　6月，“2013真皮标志年度大会暨全国皮革及毛皮制品经销商大会”在广州隆重召开。大会期间，中国皮革协会发布了《2013中国真皮标志品牌发展报告》。据报告显示，2012年皮革行业基本实现平稳运行，但增速回落，下行压力加大。2012年真皮标志企业资产总额达865.14亿元，平均资产达2.38亿元，同比上年增长12.19%;总产值共1001.65亿元，平均产值2.75亿元，同比上年增长2.37%;总产量达4.85亿双，平均产量达227.91万双，同比上年增长2.88%。

　　点评：表面上看，真皮标志企业基本实现了平稳较快发展，表现了良好的生存能力和发展潜力。但是，从另一个角度看，是整个皮革行业业绩不佳，其发展远低于中国发展速度，同时还面临着诸多的困难与挑战，必须引起行业的高度警惕。


　　7月

　　宝成大陆生产线锐减51条

　　7月18日，东莞裕元鞋业制品有限公司大门口张贴的一张招工启事：“因生产需求，需招募大量新工人，请所有同仁一起参与招工”引起媒体关注。裕元厂是全球最大制鞋商宝成工业股份有限公司在大陆的一家生产工厂，以这种方式来招工可谓是迫不得已。宝成今年第一季度净利润率已经跌至2.4%，之前，宝成在大陆砍掉51条生产线。亚洲鞋业协会秘书长李鹏称，从2003年到2013年，中国制鞋工人工资在这十年中增长3.5倍，人民币升值超过30%，利润基本被蚕食完。目前，中国制造优势已丧失，陷入了前所未有的困境。

　　点评：自从2008年金融危机爆发以来，随着中国制造成本节节攀升，目前东南亚鞋业已抢走中国30%的订单。目前大陆沿海地区工人月薪大约是500美元，印尼大约300美元，而越南只有250美元左右。招工难已成现实，现代中国鞋业的员工很宝贵，鞋企善待员工，激发员工的创业激情才是正道，


　　8月

　　温州市童鞋商会正式挂牌成立

　　8月30日，温州市童鞋商会正式挂牌成立，“温州童鞋”抱团前行。森林大王鞋业有限公司董事长杨事晨当选该商会会长，200多家童鞋及相关企业成为首批会员。温州被誉为“中国鞋都”，温州童鞋最高峰时曾在全国市场有70%的占有率，与广州、泉州并称国内三大童鞋制造基地。目前温州生产童鞋的企业有600多家，从业人员10万多人，年产值100多亿元。但近年温州童鞋市场份额被瓜分，发展越来越困难。为打响“温州童鞋”的区域品牌，抱团取暖，温州市童鞋商会成立。

　　点评：曾几何时，温州童鞋业引领着市场的潮流，光彩熠熠。但是近年来，温州童鞋如上升到了抛物线最高点光点已无力再爬升，原因很简单，就是温州童鞋品牌习惯于单打独斗，产品同质化严重，品牌传播的乏力。在深度调整期，温州市童鞋商会的成立，不仅开辟了一条温州童鞋崭新的品牌之路，也为中国鞋业团结并进、行业资源共享进行了探路。


　　9月

　　百丽收购日本巴罗克　进军服装产业

　　8月5日，百丽发布公告宣布，同意以9396万美元(7.33亿港元)收购日本女装零售企业巴罗克已发行及发行在外总股本约31.96%。巴罗克主要在亚洲从事服装及配饰的零售业务，拥有348家门店，海外门店仅29家，分布于中国内地和香港地区。收购巴罗克意味着百丽开始进军中国服装和配饰市场，将利用巴罗克的渠道和影响拓展其鞋履品牌在日本的发展。

　　点评：百丽收购巴罗克表面看是追求新的利润增长点，但实属无奈之举。让百丽下定决心跨界杀入女装领域的恐怕是中国鞋类行业整体陷入低迷，业绩增长乏力。今年上半年，达芙妮的净利润大幅下滑35.68%，星期六净利润同比下降34.78%。百丽也到了利润增幅最低点的时代，百丽放缓开店，加快制造方面的步伐，转型升级，的确是明智之举。


　　10月

　　宿州打造中国中部最大“鞋业板块”

　　继百丽、东艺鞋业的成品鞋纷纷在皖北宿州下线并远销海外，10月，鸿星尔克、新濠畔、鑫国龙等10多家全国知名鞋企也相继开工建设，至此，我国中部这一最大的“鞋业板块”已入驻鞋企近100家。日前，宿州市委、市政府《关于加快中国中部(宿州)制鞋产业基地建设的意见》提出，在宿州市经济开发区西南片区规划建设20平方公里制鞋产业基地，引进国际国内知名真皮、皮革、运动休闲等整鞋生产及配套企业入驻。同时，安徽省政府、中国皮革协会共同签订了“中国现代制鞋产业城—宿州”共建协议。

　　点评：宿州市坚持“产城一体”的发展理念，创建中国现代制鞋产业城，不仅拉动了当地的城乡建设，也探索出了一条新型城镇化模式。其实质是解决了农民工就近就业问题。对于鞋业来讲，在中西部经济不发达地区集中建鞋厂，一是可节约用工成本，二是产业链可以延伸，三是为低迷的鞋业注入新的生命力。


　　11月

　　鞋企大战双十一 电商已成新通途

　　双十一狂欢购，天猫日销售额突破350亿。在高库存压力下，电商打开了中国鞋业的新通途。资料显示，天猫双十一大促期间，女鞋达芙妮、百丽、红蜻蜓、柯玛妮克、意尔康、卓诗尼、涉趣、骆驼、艾斯臣、宜妮斯进入成交金额前十品牌名单。达芙妮在双十一当天的成交金额约为2300万，共卖出13万左右的商品。男鞋骆驼、奥康、意尔康、红蜻蜓、花花公子、木林森、富贵鸟、Mr.ing、百丽、斯米尔进入成交金额前十品牌名单。其中，骆驼男鞋在双十一当天的成交金额超过1亿。

　　点评：鞋品牌大战双十一，收获的是疯狂促销的高效率，激活的是鞋品牌对电商的热情。目前，在线下，中国鞋品牌有上10万家专卖店，库存增加，利润下滑、订单放缓，“单店订货”模式盛行，难道是消费者没有了消费需求?在线上，双十一的疯狂消费，也说明了一个问题，消费者需求取决于消费动机和消费方式，鞋品牌需要特别注意的恰恰是这一点。

看样子制鞋行业竞争激烈步伐更上了更高速的程度了，  库存太厉害了，生意怎样好的起来啊！！！！！

电商模式应该可以是解决库存的一种较好方式！

大型企业在生产，中型企业也在生产，小型企业还在生产，再加上小作坊式的制鞋，盲目大批量的生产，还有现在经济不景气。这种没有规划的生产必然导致大量库存鞋子，应该坚持可持续发展观。