目的:规范制做部作业流程,明确管理干部及员工的岗位职责。使流程作业有序进 行、提高产能与品质。 2. 范围:此规范只适用于开发制做部内部的管理及生产。 3. 职责: 1) 仓库员:理清样单、分解所需主辅物料,安排采购追踪材料到位并配套安 排生产,整理仓库“7S”。 2) 划料员:严格按样单及工艺要求配齐样单鞋款的面里部件,整理所区域“7S”, 划料生产中按确认样优先的原则安排先后顺序。 3) 批 皮:严格按工艺操作标准将裁片进行削皮处理,同时配齐帮面所有装饰花, 整理所在区域“7S”,另配合仓库员做一些物件领取工作。 4) 针车组长:负责针车组的人事调动安排,严格按要求做好各样品单生产中的协 调、进度、物料追踪、品质等方面的工作,同时负责本组“7S”环境整顿、品质管理、操作指导,对员工生产中出现的异状及时进行处理。 5) 夹 包:仔细核对样单及工艺书,按正确的鞋楦、标准数据、客户要求生产, 并对自我产品进行自检,确保所生产样品达到优良品质,对现场岗位区域“7S”负责,另需处理所有凉鞋包中底工作。 6) 复 底:仔细检查每双样品的前脸后跟高度,对前道工序数据标准进行监督核 对,按正确样单及工艺指导书进行生产操作,对本岗位区域“7S”负责。 7) 整理、丝印:负责部门所有单色丝印工作,所有开发部样品的整理清洁及移交 工作(包含制做鞋垫及配备中底和摸钉工作),同时必须对本岗位区域“7S”负责,在操作工作中,有权检查所有成品鞋,对有明显错误及破鞋、起皱严重产品另类上报。 4.流 程 1)仓库员 A接业务样单后详细阅读样单内容,并迅速了解其中的所有主、辅材料及外加工事项,并以最快速度整理色卡交采购人员组织采购所欠物料。 B材料到位后按客人要求或工艺单组织复合加工,到位后将所有主、辅料配齐放入一物料筐,移交划料人员,并交待注意事项。 C对业务遗漏或样单疑问之处,主动沟通和查询,以防出错或返工。 D对于打手式版或异地采购的材料,如有困难之处应及时上报预计划到位时间或其它一些异常问题,以便业务与客户之间沟通及时解决问题。 2)划料员 A拿到仓库员配备好的样单及材料后,按确认样优先的原则安排划料先后顺序,同时仔细审核样单上的材料及注意事项。 B一切清楚后按工艺单或正常操作工艺开始划料,在操作当中必须严格按标准作业。剪料必须标准,完成后整理分类好所划料部料,同时将剩余物料移交仓库员,完成的裁片及配套物件移交批皮员工。 3)批皮 批皮员工拿到划料好的物品及样单后,先核对样鞋,然后按要求将需要批皮处理部件进行处理,结束后将帮面需要电绣等外加工部件上交仓库员外发处理,同时处理好饰花等配套部件,待外发部件回厂后移交针车组长。 4)针车 A针车组长接到上部门移交物品后,按样品的性质安排好生产的先后顺序,不定 时检查各员工的操作工艺及进度追踪,同时跟踪好物料的配套及外加工事项。半成品结束后检查核对所有半成品的品质,同时对版样、工艺存在问题和有改善建议的给予上报,半成品检查无误后移交下一部门。 B针车员工接到上级安排的生产任务后,首先仔细审核样单和工艺指导书的所有要求,结合样鞋进行生产,操作过程中严格按工艺标准操作,如发现生产中有异状或有助于生产的好工艺必须向组长反映,产品完成后必须自检合格后移交组长。 5)夹包 夹包员工拿到半成品后必须首先审核样单和工艺指导书,明确楦和数据等资料。生产完毕后必须立即核实数据是否正常,对于后邦凉鞋必须严格检查内里起皱现象,一切无误后方可放入定型箱定型,在试版过程中如发现异常状况必须向上级领导反映,以便改善问题。 6)复底 复底员工取得定型半成品后,必须拿样单、样板袋及工艺指导书、样鞋进行核对。如半成品各项数据及操作无误后方可以刷胶贴底,操作过程中严格按工艺指导书严格操作。同时,根据样单性质不同(特别是测试样,要采取相应的操作方式,半成品组合结束后,该冷定型的必须要定型,达到时间后脱楦移交整理员工。 7) 整理丝印 A接到针车组部件丝印后必须结合样单及原样鞋准备好油墨和丝印版,然后根据定位点进行操作,完毕检查无误后退回针车。 B根据半成品样单的性质,优先准备好鞋垫,凉鞋,中底及半叉,包皮,特别是需要前置鞋垫的和凉鞋,必须提前安排。凉鞋中底及鞋垫需要外加工的,将所有准备物料备齐后与资料一齐移交仓库员。 C成品鞋下来后,首先对产品本身的线头,笔迹,污垢等进行清理,同时用于检查成品鞋内是否存在铁钉,安全后将鞋垫置入成品鞋。然后移交到部门主管处检查合格后方可移交业务部。 D移交业务部的产品必须贴上货号,楦型,尺码等标识。 |
-
2012-07-13
-
2012-07-13
-
2012-07-13
TA的作品
TA的主页
你可能喜欢
我也要出现在这里!
全部评论6
我以后需再关注,现在先帮你顶一下